Господа, подскажите как правильнее поступить.
Исходные данные:
Есть знакомый профессионал в своей области, с опытом работы на управляющей должности. Но не имеющий финансовых возможностей.
Есть я, обладающий финансовой возможностью, но значительно менее профессиональный в предметной области.

Готов рисковать деньгами. Хотим создать совместно ООО. Поскольку деньги изначально мои, предполагаем что 100% УК оформляется на меня, так же я, возможно, сотрудник по совместительству, поскольку не могу уделять много время. Знакомый соответственно генеральный директор.
Его в общем то все устраивает, меня не совсем.

К такой схеме хотелось бы добавить стимул/премию руководителю. Все таки развитие будет лежать на нем.
Вижу это как, например, передачу части доли в УК по истечении каждого года, при достижении каких то условий роста и доведение ее в дальнейшем до 50%.

Но это то что приходит в голову, опыта нет совершенно. По сему прошу совета, какие схемы бывают. Что бы условия были обоюдо выгодными и была дополнительная мотивация директора развивать именно эту организацию.

Vsjo zavisit ot vremenji projekta s starta vlazhenija do starta pribilji.
Jeslji vasi dengi i ideja jevo, to sovetuju 50/50 sdelatj srazu posle tovo shto vi ubeditesj shto vsjo idjot v pravelnom napravleniji. Vi vlazhilji dengi - vi finansovij partnjor. On svoju ideju - on intelektualnij partnjor. I stovo momenta oboim storonam dalshe rabotatj uzhe legche - svobodneje. Nekomu net moralnovo davlenija. Kak to tak

взять на руководящую должность с окладной частью и % от оборота

каждый конкретный случай заключения сделки - индивидуален,уникален,зависит от времени,характера сделки ,ее направленности и лиц его заключивших.
во-первых ,люди - инвестора, обладающие реальными деньгами , как правило уже поднялись на каких-то операциях и у них есть уже определенный опыт в работе с реальными активами,соответственно и с договорными отношениями и даже имеют опыт решения этих проблем ,замечу- положительный опыт.Иначе они не стали бы инвесторами, а обанкротились бы по дороге из 90-х...
во-вторых, в данном случае ,партнер обладающий опытом,находится в превилегированном положении...долго описывать не стану...
сделка как и рынок,кто-то хочет и кто-то соглашается,компромис находится между людьми,скажу только ,что к сделке надо готовится,аргументированно и обстоятельно отстаивать свои интересы, в вашем конкретном случае без помощи толкового юриста не обойтись,и лучше расставить все точки над "и" - сейчас, чем судится потом.все вышесказанное - из практики,если еще нужен совет - обращайтесь в личку
но я бы ,проверил своего партнера ,на самом начальном этапе,и не только сбором и проверкой указанной им информации, а предлажил бы ему высказать видение взаимоотношений,после этого , уже можно делать вывод с кем ты собираешься строить бизнес)
хорошую схему ,вам уже предложили в ответах.