Хочу понять стратегию привлечения объектов инвестиций.
Представляю серьезную ИТ-компанию.
Предполагаем создать некий холдинг, в который войдут компании, родственные по тематике и стремлениям.
Что важно для них, помимо собственно вложений?
Возможно - миссия, ценности?
Или тематика?
Или условия развития?
Или синергия взаимного обогащения опытом?
Реальная помощь в маркетинге?
Что-то еще?

Мне кажется, нужно разговаривать непосредственно с компаниями - им свои нужды виднее.

Это точно сказано!!!!!!!!!!!

Кроме денег(и гарантии их сохранения/приумножения) клиентов может привлечь только простота их зарабатывания! Случай, когда на каждый вложенный евро, можно НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЯ заработать ещё один евро - намного предпочтительней варианта, когда удастся получить два, но при этом придётся лечь костьми грызя землю, конкурентов и рынок...

Если работать, то интересен только доход, думаю, ты такого же настроя по жизни, думаешь инвестор из другой вселенной?))

Если привлекаешь инвестиции должен знать: деньги ради денег, все остальное тоже деньги, такой закон в инвестировании, как и говорили выше именно евро в евро и все такое.

Отвечу, как работник американской инвестиционной компании с опытом 15 лет. Им нужно то, чего у Вас нет и никогда не будет, а именно:
- Бизнес-проект основанный на патенте или нау-хау
- Внушительные обороты за три последние года по банку
- Обеспечение, размещенное в одной из стран Евросоюза а не в России
- К обеспечению еще страховка финансовых рисков, то есть двойное обеспечение
- Собственный вклад в проект чем больше тем лучше но не менее 40% деньгами
- Привлекательная рентабельность
- Заключенные контракты на проджу продукции, которой у Вас пока нет, но контракты нужны уже !!!
- Ваша компания в индустрии, в которой Вы хотите реализовать проект должна иметь не менее 30% рынка.

Условия подъемны разве что Абрамовичу.

Это то, что реально хотят видеть РЕАЛЬНЫЕ ИНВЕСТОРЫ.

Западные.

[]